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進(jìn)入“十二五”期間,鑄造行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,做好球墨鑄鐵管廠家企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作,對其今后的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要促進(jìn)鑄造行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展就要做到改變以下五個方面的增長方式。起先,由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,在平時的鑄造生產(chǎn)中注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益;其次,把球墨鑄鐵管廠家企業(yè)由粗放污染型向綠色環(huán)保型轉(zhuǎn)變,減少能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;第三,由勞動、資源密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,提高鑄造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,大限度地提高各種資源的使用效率;第四,由產(chǎn)品內(nèi)銷型向產(chǎn)品出口型轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大我國鑄造企業(yè)的海外市場;然后由傳統(tǒng)企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,加大鑄造企業(yè)的管理力度,通過科學(xué)的管理降低各種資源的損耗,向管理要效益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。
目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本扭轉(zhuǎn)了標(biāo)準(zhǔn)滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局面,其中,鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也走出了一片新的格局,我國鑄造產(chǎn)業(yè)正處在一個除舊迎新的時期,在這個時期,鑄造行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也都面臨著優(yōu)勝劣汰的形勢,這將大大的促進(jìn)鑄造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型工作的進(jìn)行,為球墨鑄鐵管廠家企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)出一片新的產(chǎn)業(yè)格局,進(jìn)一步的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國鑄造產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,一方面要加大相關(guān)工作的實施力度與進(jìn)度,另一方面就是要嚴(yán)格實行“鑄造行業(yè)準(zhǔn)入制度”。實施“鑄造行業(yè)準(zhǔn)入制度”一是要以“準(zhǔn)入”為切入點,解決鑄造行業(yè)“量大”的問題。二是要推進(jìn)“百千萬”工程,解決產(chǎn)業(yè)集中度低的問題。三是要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),解決工業(yè)空間布局優(yōu)化的問題,這有這樣嚴(yán)格執(zhí)行此制度,才能促進(jìn)鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作的快速發(fā)展。